一个企业最关键的地方并不是谁实力强,谁实力弱,靠实力的强弱来决定一切，而是从一开始，就是你要不要自主开发，要不要有自主品牌，是由这个因素决定的，在市场开发上，“戈顿斯”不仅要以我为主来整合资源，打造“戈顿斯”的品牌，在整合资源的同时，更注意消化、吸收，来培育自己的研发能力。我们在开发的过程当中，特别要强调这种活的产品，因为技术是可以买到的，但买到的常常是一个结果，是一个死的东西。我们希望要有活的东西所以我们不光是要有产品，我们更要有过程，我们不光是要有一个产品，我们更要有团队，所以我们不光是要引进，更要消化，最终形成我们自己的东西。过去我们思维的障碍就在于只看到一条线，只看核心技术对品牌的支持作用，没有看到我们有了自主品牌，会对核心技术的发展有很大的促进作用。我们在这方面应该说不仅是从理论上，而是从实践上去解决这个问题。

选择创业就是选择了苦难和艰辛。“戈顿斯”应该有这样一个理念，自主研发不一定是自我研发，更不是闭门造车，也正是这个理念才使“戈顿斯”在自主研发的艰辛中不壮大。从我们走的路可以看出，因为“戈顿斯”拥有了自主品牌，就可以和寄生于洋品牌的其它电热地暖系统相衡，在竞争中，不断培育自己的研发能力。

有人说，市场是海、质量是船、品牌是帆，戈顿斯就是要靠自主研发，来建造让自己远航的风帆。